国网英大：前三季度营收同比增长27.95%

国网诸神之子托尔是他最强有力的对手。

↑用户对于冰箱可能有更多需求所以，英大营收目前以及今后白电产品线的大趋势都是让整个家庭的幸福感得到提升，英大营收我们对于洗衣机可能要求它能洗羽绒服，洗一整床被子，并且可以达到达人和孩子的衣服分开来洗，例如双筒洗衣机，可以无水洗涤只是除味，例如除味洗涤功能……所以白电和黑电的不同是，白电需要厂商有一些新的思路能让用户得到更好的生活品质提升。●娱乐黑电：季度押内容还是重技术？互联网+的新形势下可以说把黑电产品有些消费的过度了，季度一波波的新技术层出不穷，但是真正能够让消费者得到体验提升的功能其实并不多，电视技术一路发展下来，走过等离子的弯路，预言过LCD的死亡，如今又着急的奔向HDR，大力度的推广OLED，并期待着第二代量子点技术的问世。

不知道从何开始，同比刚需一词逐渐成为了厂家营销产品的必备词汇，同比一时间无论什么发布会，处处可见刚需，但这些产品真的迎合用户需求吗？笔者认为，起码从家电产品线来讲，并不是这样，中怡康数据显示，2016年1-7月，国内家电市场整体零售规模为9053亿元，同比增长0.8%，虽然数据增长为正，但明眼人都看得出来，这不并是一个有活力的行业该有的数据，同比略有增长并不能掩盖家电行业整体低迷的现状。↑家电厂商积极拥抱互联网+为什么这么说呢？在产品尚有发展提升的前提下，增长一些行业人士冲动的认为，增长家电产品技术已经趋于完美并不需要做大的提升了，所以它们把提高品牌影响力，做好品牌维护当做品牌今后的发展发向，诚然做好品牌文化是一个成熟的品牌该有的进阶思维，毕竟粉丝经济在当今越来越重要了，但这并不表明糙做‘里子，精做‘面子的思路就能真正拥有市场。↑高端产品的实际体验提升不明显而对于像个护类的产品，国网实用性的好坏则体现的更为明显，国网而且还有性价比的问题，比如朋友经常问我的一个问题，一个价值千元的剃须刀和几十元的剃须刀的区别是什么，我可以告诉他从做工，电机，刮头上二者有明显区别，但在体验上实话是活，你的微妙感觉心理作用成份太大了，所以忠告个护家电厂商，你们应该在产品体验提升上多下功夫，少做些炫硬件的面子活儿。

但这些真是消费者需要的吗？↑无脑追技术已经成为了行业乱象互联网电视的强势崛起，英大营收可以说给了传统电视厂商一个响亮的耳光，英大营收所有组件都选用最好的，然后以超低的价格在电商平台销售，不赚硬件的钱只收内容的费，这让一直稳赚硬件差价的传统厂商们有些迷茫了，所以我们可以看到近几年，一些传统厂商不是在钻研技术，而是在猛打噱头，老技术穿新衣，弄出些不疼不痒的鸡肋功能硬当成消费者的刚需去推广，结果怎么样自不必说，消费者并不是傻子，他们知道该为什么样的产品埋单。但目前的白电都在传递着一个概念即是让你享受到更有品质的家庭生活，季度细化到产品层面来理解，季度即冰箱我需要更大的容量满足一个家庭的需求，需要更多的分区来满足不同食材的分类储藏需求，需要风冷技术来保证我不用手动除霜，需要除菌技术保证我的饮食健康...以此类推。

而像吹风机，同比剃须刀，电动牙刷等则属于个人型。

增长导读：家电该怎么卖？用户需要什么？是所有家电人都应该考虑的首要问题。即便是取得这样的喜人的数字，国网马云依然表示电商越来越难做，他认为未来一定是线上线下融合的新零售体系。

从大家电产品角度考虑，英大营收产品创新性功能更多的通过线下体验的方式给予用户最直接的感受，英大营收用户在实际体验后能够选择最适合自己的产品，他们就会更愿意走线下的零售渠道进行购买，而这些也正是线上零售所缺乏的。巧合的是，季度就在双11当天，季度国务院发布《关于推动实体零售创新转型的意见》，之后，阿里巴巴集团子公司杭州阿里巴巴泽泰入股宁波三江购物，持股32%，成为这家宁波线下大型连锁商场的第二大股东。

线下零售店不单单是作为一个销售的存在，同比它是直迎目标人群且提供一站式服务的重要据点，具备创新性功能的大家电产品会赢得更多消费者的青睐。随着线上销售、增长推广成本的增加，增长互联网给电商零售业带来的红利也越来越少，今年手机市场里vivo、OPPO的崛起就是一个很好的例子，而以线上为主战场的小米从未像今天一样的失意。